随着医疗卫生改革的不断深入, 医疗市场呈现出日趋激烈的竞争环境,医院的发展也面临着机遇与挑战,若想从激烈的竞争中脱颖而出，就必须构建高效的执行力。正是由于医院的竞争力与高效的执行力之间有着相辅相成的作用,医院若想强化管理、创优服务、提升形象以及推进发展,就必须构建高效的执行力。本次培训通过对构建医院执行力的重要性以及目前造成医院执行力低下原因的阐述，提出对如何构建医院高效执行力的方法和工具。
课程目的与收获
中高层管理干部，在医院中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。本课程以“善执行，会管理”为主线，以提升医院中高层干部的高效执行能力、管人带队能力为重点，运用方法讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方式，力争使学员实现大的收获。课程大纲
第一单元 结果第一，赢在执行
第一讲 执行意识
第二讲 执行态度
第三讲 执行流程
第四讲 执行方法
第二单元 管人带队，赢在管理
第五讲 认知管理角色
第六讲 高效工作沟通
第七讲 强化自我管理
第八讲 善于管人带队
课程总结：内圣外王的管理者师资介绍
宋振杰：清华大学职业经理训练中心教授成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京道恒达医学研究院高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，百度百家、钛媒体、经理人分享等新锐媒体专栏作者。著有职业素质培训专著《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《自我管理——经理人九大能力训练》《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》《好员工是这样炼成的》《赢在起点：新员工职业化六大关键》等13部。课程咨询
课程咨询：邓老师 167 1083 8763（同微信）
报名邮箱：sxbeiyi@126.com
地 址：北京市海淀区学院路38号北京大学医学部（北京总部）
医院执行力与管理能力提升课程
