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为什么有些科室拥有一流的专家、一流的设备、一流的环境，却只有二流甚至三流的业务量？
据名医名科名院速造专家许伟明研究发现，有以下几个原因：
1.科室的就医需求在减少，比如产科、儿科
2.科室管理不好，科主任业务出身，自己好，但没有能力没有办法让大家好
3.科室文化不好，科室凝聚力差，责任心差，医德医风差
4.科室专家职称、科研、技术都不错，但专家的擅长领域在当地的就医需求不大，也即潜在病源较少
5.科室专家自我宣传能力弱、接诊能力弱，没有形成个人品牌，无法自带流量
6.科室宣传不好，当地不少百姓都不知道这个科室还有这么好的专家、这么好的设备，这么好的环境
7.科室品牌不好或者说名声不好，可能之前发生了医疗事故或者舆情事件
8.科室服务不好，患者来了，体验不好，口碑较差，导致复诊率、推荐率低
9.科室营销不好，上下转诊渠道没有建立起来，全员营销会员营销患者分销体系没有建立起来
当然还有其他原因，专家时间有限不再赘述。
当然，以上问题也并非无解，至少大部分问题是可以解决的，如果您的科室刚好也有类似问题，可以添加微信咨询。
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