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如果医院管理者在日常活动中给人一个粗心大意的印象，这样往往会被员工轻视。相反，如果医院管理者们出现在员工面前的形象是聪明和能干的，这会让医院员工更尊敬领导。这就是所谓的领导魅力！那么如何提高领导者的魅力，让员工愿意为领导工作呢？本站认为做好以下两个方面能有效提高医院管理者的魅力：
给员工树立一种精明能干感
开会的时候，在开会之前领导需要先拟定几个要点，给员工留下一个印象，即医院管理者们有一个清晰而敏感的头脑，然后每件事都可以归结为三点，这可以说明领导有很好的归纳能力。最后在会议结束时发表结束语，可以让员工对管理人员的才能有一个清晰的认识。
期间，为了让领导的话更有说服力，引经据典来表达想要表达的意思也是一种很好的方法。使用非常准确的数字可以让员工觉得领导很体贴。在领导自己的专业领域探讨话题，不使用专业术语会让员工对领导感觉良好。医院管理者的业余专长如果远超工作范围，这将给员工留下深刻的印象。坐着时要保持身姿挺拔，这表明领导是一个坚定的人。与医院员工交谈，直视员工的眼睛，可以让医院员工感到领导的真诚。
增加医院员工的信任
为了表现正直，领导可以故意暴露一些缺点。对于不知道的东西，大胆诚实地说不知道的事情，这样很容易得到员工的青睐。和员工说话时，要注意语速要比平时慢一点。当领导犯错误时，不要为它辩解，而要马上解决它，表现出领导的诚意。为了提高医院员工的忠诚度，有时领导不妨谴责员工的一个小错误，忽略一个大错误。一开始就事先表达的会使对方感到不快的谈话，会冲淡对方的不愉快情绪，甚至会变成对领导的好感。
所谓的细节决定成败，对一个人的印象往往取决于他的言行举止和处事细节，员工也是通过这些评判自己上司的，若想要使自己的形象符合领导者的气质，不妨试着在上面的细节，做到了上面的这些，想让员工信服自己就变得简单！
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