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“平均住院日”是反映医院质量管理水平的一项重要指标，不仅可有效利用卫生资源，也可为患者节省住院费用。那么，在现有条件下，医院怎样能够有效地缩短平均住院日？
缩短平均住院日的关键是“医技”联合
许多人都在为缩短平均住院日出谋划策，认为缩短平均住院日的关键是临床科室和医技科室密切合作。
目前，许多医院的医技检查项目一是需要预约，而且预约的时间也不短，有多至3-5天的，也有超过一周的，检查后出报告时间也较长，这就在无形中增加了等待时间。临床科室一方面在病人住院后把很多的检查项目重做一次，另一方面，不采信其他医院的检查结果，非等待本院的结果才放心，费时费力又费钱的事不断重复，尽管不少的地方出台了检查互认制度，但医生担心一旦发生意外，出现纠纷，病人不买帐，医院不认可，法院也不采信，到时候说不清道不明，所以必须本院再查才安心。
所以，要真正把缩短平均住院日落到实处，一是医生首先转变观念，其他医院的检查结果能采信的尽可能采信，二是病人住院前能做的或能预约的项目在住院前完成，三是住院后优化操作和治疗流程，减少不必要的等待，四是医技科室挖掘潜力，合理安排人员，取消双休日停检的规定，减少预约时间，能当天报告的项目必须在当天完成，能缩短出报告时间的尽一切努力缩短，五是建立临床医技科室沟通制度，对病人提出的一些合理化建议进行探讨，对涉及科室之间的一些不合理制度进行修改，对一些不合理的流程进行优化。只有这样，才能真正做到缩短平均住院日。
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