服务热线
若要保证病案完整,同一患者的病案号必须唯一,即患者的病案号只能有一个。据此,病案号的管理显得极其重要。
病案号不仅是识别患者的唯一标识,也是日后查找患者资料的唯一途径,在病案管理中起到举足轻重的作用。若一人出现错号(如多号、重号、空号等现象),会直接导致病案信息不能及时录入、归类、汇总、上架,病案管理人员也会因纠正错号而耗用大量的人力和时间,甚至带来不必要的纠纷,进而造成医院和患者都不愿意看到的不良后果。
此外,病案错号还可导致医生对患者的既往史缺乏连续、全面的了解,甚至遗漏重要的医学信息,这将会给医疗临床诊断带来一定的影响,给医院教学研究带来遗憾,有损病案管理的科学性与严谨性。
接下来,我们来看浙大二院用如何用PDCA工具解决这项问题的。
截至2012年5月30日,我院(浙医二院)的病案号构成中同身份证一个病案号的占比为80.81%。
我们在调查中捕捉到一些常见问题,同时分析导致这些问题的原因。
同一患者多次入院就诊,而每次却使用不同的病案号。究其原因,主要有以下几类:
①挂号处操作员为患者制就诊卡时不能够获得正确的患者基本信息,错误包括填错姓名、年龄乱填、地址信息过于简单或者干脆不填等。这些不准确的就诊信息会造成患者再次入院时(没带卡或卡消磁),挂号处的人员不能及时查询到该患者首次就诊所产生的病案号,而当作新患者来登记患者信息,重新生成病案号。
②患者此前住过院,但为了报销医疗费,本次住院借用他人名义享受医疗保险。
③患者因某种疾病想隐瞒真实身份而随意取名,再次入院时又想报销便使用真实姓名。这些原因均会造成一人多号的现象。
病案重号指的是不同患者共用同一个病案号。造成这种现象的原因是本院挂号处工作人员疏忽,或者没有详细询问患者的信息,给该患者制卡时复制了其他患者的信息。
1.2012年6月1日成立质量改进小组,成员来自客户服务中心、IT中心、财务科、质管办;
2.修订《患者身份辨识制度》;
3.给HIS系统增加病案号管理功能;
4.推行使用身份证实名制挂号;
5.目标:病案号唯一率≥99%。
1.IT中心:给HIS系统增加病案号管理功能,归并一人多号的病案,审核新的病案号;
2.客户服务中心:安排专人归并和审核病案号;对于未带身份证的病人,次日起根据信息单安排专人电话联系,补登记身份证信息;
3.收费挂号处:实行实名制挂号;对于未带身份证的病人,要求填写新病人信息单,凭信息单制卡,工作人员再将信息单送至客户服务中心。
1.定期监测唯一号改进情况;
2.实施前病案号的唯一率只有80.81%,而2013年7月却达到99.20%。
1.修订《挂号和号源管理制度》;
2.修订《身份辨识制度》;
3.制定《唯一号产生机制管理》;
4.遇到的新问题:急诊无名氏的信息管理;患者基本信息修改的管理。在此基础上,我们启动下一轮PDCA循环,改进主题为“提升患者基本信息的准确性”。
1.患者基本信息:又称一级信息,指中华人民共和国居民身份证上含有的个人信息;公民照片作为可或缺的一级信息,军人用的军官证号码代替身份证号码,持护照的外籍人士用护照号代替身份证号。2.我院的病案号按照患者一级信息管理。3.患者扩展信息:又称二级信息,指患者的现住址、单位地址、联系电话、婚姻状况、文化程度、未成年人的监护人或患者法定代理人的基本信息(姓名、性别、身份证号、与患者关系、联系电话等)。
1.门诊部:负责患者基本信息(一级信息)修正的审批、实施。2.全院各科室:负责患者扩展信息(二级信息)的修正。3.医务科:负责规范患者信息修正前后病历资料的修改、保存。4.病案室:负责将患者基本信息修改的资料归入病历存档。5.IT中心:负责与患者信息管理相关的软件开发、修改及各类权限的设置;负责非门诊时间、应急情况下患者基本信息(一级信息)的修正。6.质量管理办公室:与患者信息有关的不良事件的接受、处理、分析。7.行政总值班:负责非门诊时间、应急情况下患者基本信息(一级信息)修正的审批。
本文摘选自《活学活用PDCA:医院持续质量改进70例》一书,《活学活用PDCA》撷取国内JCI认证典范医疗机构—浙江大学医学院附属第二医院的近70个案例,逐一解析问题症结、现状和原因,提供解题思路和方法。值得一读。
站点声明:
本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务,为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名,根植于行业数年,具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队,培养医院核心竞争力。