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中层干部是医院的骨干，在医院发展中发挥着重要作用。作为医院的中层干部，意味着将比一般医务人员背负更大的压力和责任。在生活和工作中，中层干部不可避免会遇到各方面的压力和困难，这就要求中层干部有更好的心态，以更大的热情投入到工作中。
1、积极心
作为医院的中层干部，首先要有积极向上的心态。大到一个医院，小到一个科室，肯定都会有很多好的方面，也有不够完善的地方，但是我们就需要用积极的心态去对待。
既不能为取得的一点成绩忘乎所以，也不能因为存在不足就否定全部，要始终以积极的心态去做好每一件事，以积极的心态去面对每一天，以积极的心态去接待每一位病友，积小胜为大胜，带领科室共同成长，做一个“照到哪里哪里亮”的中层干部，用积极的心态给科室和医院带来阳光。
2、自信心
人活一世，如果你都不相信自己，那就没有人相信你，包括工作想法、执行力度，就连说话的声音，处处都要透出你的自信心。强者平静如水，弱者易怒似虎。只要目光远大、目标明确，医院中层管理者就不应纠缠于琐事而不可自拔。唯唯诺诺、瞻前顾后是管理不好科室的人和事的。
提升自信心的前提是不断努力，不断提高自己的整体素质，从里到外让自己真正强大。作为科室领导者，除了当好业务带头人外，还要学习管理、心态、人文等多方面的业务和知识，拓宽自己思路，不断提高自己。
每个人都是一座山，当你认真走过几年后，你会发现自己已经翻过了一座座山。在这条人力管理的道路上，对人的心智、能力、胸襟都是一种非常大的修炼。所以，遇事要沉住气，慢慢来。
3、目标心
拿破仑希尔说：“美丽的目标，必须特定化结合具体化，远大化结合现实化。远大而现实的目标，就是天空的吉祥云彩。”
医院的中层干部要将目光锁定在医院和科室具体发展目标上，不要制定太多太远又不现实的目标，那样只会让自己和科室迷失方向。只有目标清晰，才能让自己和科室更加明确行动的方向，知道如何为实现科室目标和医院目标制定计划、执行计划、实现计划。
中层干部是医院的中流砥柱，只有中层干部自身的能力和素质不断提升，才能推动医院的不断发展进步。
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