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效率是民营医院发展趋势的三大驱动力之一，在其中怎样提升管理效益至关重要。很多医院管理者都想提高工作效率，但经过不懈努力，实际效果却比不上预估，这是因为管理者们忽略了管理方法的实效性。那么医院管理者应如何提升管理方法的实效性？
1、积极主动办事，不闲着没事。这大部分归属于自我管理的层面。
2、花时间做恰当的事儿--保证你所做的事儿能协助医院达到目标。
3、从管理方法的角度观察，提高工作效率的方式取决于資源的合理配备。根据创建标准的步骤、操作流程、分工合作等规范化规章制度，保持管理方案的良好运作。
道恒医管强调，医院的实效性一般有三个层面的规定：直接效果、创建新的价值观念和培育人才。假如重视直接效果，医院管理者应作出承诺和努力，为医院的全方位运行作出合理的奉献。重视价值观念的建立，医院管理者应协助职工提高思想认识水准，拓宽医院职工视线，激起医院员工对医院的无私奉献激情，使医院魅力得以维持。重视人才培养，发掘人才的培养工作中的发展潜力，加上更高的规定，为医院将来的发展规划奠定坚实的基础。
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