服务热线
医院是治疗疾病、拯救生命的场所，然而每天涌入涌出的患者和陪护人员不可避免地会携带各类细菌和病毒。保持医院内干净整洁的环境至关重要，不仅可以减少细菌和病毒的滋生，还有助于患者更快的康复。6S管理，源自日本的5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，再加上安全，被广泛引入医院管理中，以改善医院物质环境，提高管理水平，树立外部形象，强化内部素质，对于医院而言，具有重要的积极作用。
6S管理的核心是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。这种管理方法源于日本，最早是以5S管理形式存在，后来在中国引入时，添加了“安全”一项，形成了6S管理。在日本企业，5S管理已经成为工厂管理的基石，它提升了产品质量、安全生产，促进了标准化和创造理想的工作环境。通过全员参与，6S管理建立了坚实的管理基础。
医院对患者和家属的第一印象至关重要。患者通常将医院的整体环境与医院的安全和医疗水平联系在一起。因此，以下是医院管理中常见的问题：
1、东西乱放：杂物无序摆放，搜寻设备需要耗费大量时间，降低了工作效率。
2、工作环境凌乱：医院的办公室、器材、文件等物品随意摆放，影响了整体管理形象。
3、药品和设备存放混乱：患者因此感到不安，影响了医院的治疗氛围。
4、不规范操作：医务人员的工作态度不一致，未按照规范操作。
实施6S管理为医院管理带来了众多好处：
1、提供清洁、安全、舒适的环境：患者和家属可以在整洁的环境中得到治疗，提高了医院的形象和安全感。
2、提高工作效率和员工情绪：整齐有序的工作环境可以提高科室的工作效率，同时改善医务人员的情绪，营造积极向上的氛围，使医务人员更加遵纪守法，形成规范的工作习惯。
3、建立医院质量改进文化：6S管理有助于医院建立医院质量改进文化和全面的质量管理体系，提高综合管理水平。
4、改善员工个人素质：帮助医务人员改掉邋遢的坏习惯，提高个人素质，为医院的提升打下坚实基础。
5、为等级审查打好基础：通过6S管理，医院可以更好地迎接等级审查，提高医院的竞争力。
实施6S管理后，医院可以实现“三定”和“三要素”，将所需物品进行分类放置，明确数量，有效标识，以提高工作效率和规范管理。
最终，医院实施6S管理的意义在于培养员工的主人翁意识，帮助员工从小事做起，塑造团队意识，促使员工相互合作，营造和谐氛围，同时锻炼员工的意志，让他们持之以恒。6S管理没有终点，只有不断前进，才能让医院在管理上更上一层楼，为患者提供更好的医疗环境和服务。
站点声明：
本网站所提供的信息仅供参考之用，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
