服务热线
今年,是新医改推进的第十个年头。
十年期间，全国大力推进医疗卫生事业改革发展，扎实推进综合医改、区域中心医院建设、医联体建设、分级诊疗制度建设等各项重点工作，全面修订医院的基础医疗服务以及提高医护人员的薪酬水平等，各项指标逐步进入验收阶段。
而医院6S管理推进的过程中，很多医院更多表现为形式化，表面化。医院6S执行不尽人意，辅导过后就慢慢消失。
医院6S管理执行是一个周期长，持续久的项目，需要每个员工共同努力，共同去遵守。
付诸于行动，并强化员工的品质意识，造就安全、舒适的工作环境，从而塑造医院良好的社会形象、和谐融洽的管理氛围，实现医疗卫生单位持续健康快速发展。同样，医院如果只注重短期利益，不缩短管理的差距，竞争力只会越来越弱。
无论从医院，医生还是患者的角度出发，一个医院开展6S管理极其重要。那么，怎么开展医院6S管理？如何开展医院6S？一直困惑者医院管理者。道恒认为，专业的事需交给专业的机构来做，才能事半功倍
道恒医疗致力于医疗行业一个多世纪，专注于医院6S管理体系。
道恒认为，医疗是个特殊行业，其6S管理标准高于任何一个行业。道恒在长期的6S实践过程中，不断的学习总结提升。在结合欧洲6S标准基础上，提出符合中国医疗6S管理体系两个新标准
：其一，即现在医院6S标准化的-6S-SV（StandardVisualization）标准
，也就在整个6S实施过程中做到标准视觉化；其二，必须做到6S-CR（Check randomization）标准，即医疗安全性的标准。
在医改十年验收之际，医院6S管理将是最后一道关。
道恒医疗推出医院6S管理新标准超值体验。前10名报名成功者，将获超值体验及数万元政策性补贴
，详情咨询道恒客服0755-23228976，或扫描二维码，填表报名。
站点声明：
本网站所提供的信息仅供参考之用，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
