新时代下的医院创新思维改革

谈安危、论治乱、道时机、讲大局、明根本、抓重点，体现着对治理大国的深切认识，也适用于新时代下的医院创新改革，随着医改的不断深化，相关政策的密集出台，让很多医院无所适从，医疗进入严管时代让全国医院高质量发展，全力推进公立医院高质量发展。以改革创新为动力，实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理。

要牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期。一是要深刻认识公立医院发展环境面临的深刻变化，二是迎接新一轮科技革命和产业革命带来的机遇和挑战。三是满足人民群众多层次、多样化的医疗服务需求。公立医院必须实现技术创新、管理革新、服务更新才能满足新需求。同时，要深入查找公立医院发展的薄弱环节。在宏观上，公立医院资源总量不足、优质资源匮乏、区域分布不均衡、结构不合理的问题仍然突出。在微观上，公立医院发展方式比较粗放、运营管理精细化程度不高、重大疾病的医疗救治能力还有待提高等。对此，必须增强忧患意识，强化底线思维，将危机转化为推动公立医院高质量发展的契机。

据国家卫健委统计信息中心发布的《2020年2月全国医疗服务情况》显示，受疫情影响，2月份，全国医疗卫生机构诊疗人次同比下降近4成，全国公立医院诊疗人次达1.2亿人次，与去年同期相比锐减47.1%。其中，影响最甚的是三级医院，诊疗人次达到5534.8万，同比下降了51.8%。此外，基层医疗机构情况也不乐观，2月份，基层医疗卫生机构诊疗人数为1.1亿人次，同比下降21.9%。社区卫生服务中心(站)诊疗人数0.4亿人次，同比下降22.6%。乡镇卫生院的诊疗人数0.7亿人次，同比下降15.5%。

“疫情影响下，病人数量下降，医院医疗收入减少，正常运营就会受到影响，现在许多医院日子都比较难过。”

财政补贴优先，医院入不敷出

医院收入主要来源财政拨款和医院营收，而由于财政拨款较少，医院运营成本、人力成本全部来源于医院自收自支。医务人员的工资和绩效主要依靠医疗收入发放。没有营收，拿什么给医护人员发工资是大部分公立医院院长头疼的事情。大部分医院入不敷出，有的医院寅吃卯粮、挖东墙补西墙，有的医院甚至出现发不出职工工资的情况。

医院开源节流、创新思维找出路

医院开源节流找出路，如果没有政府拨款的话，医院会比较困难。除了政策扶持外，根据患者需求，大力扩大某些科室规模，从而促进医院增加收入。如何保证了医疗资源的高效运转，需要创新医疗思维了，很多医院都还停留在医院就只是治病救人模式，随着就医患者的需求变化，泛健康时代标志医院的属性变化，医院的属性发生很大变化，随着人类社会的进步，医院已经不再是单纯的治病救人，医院的发展经历了上千年，从最早的救助所演变为治病救人，在经历了人类社会更高文明的发展的今天，医院已经和我们的生活紧密联系在一起，健康与身体和万物密不可分，从形体，姿态、面容、美丽、心理、生理、胖瘦、形象、气质、甚至吃喝玩乐都将健康无不与人类的生命紧紧关联，在本世纪的最大疫情面前，我们更能感受到健康的重要性，当生命离开了健康，一切都变得毫无意义，现代人的思考已经单纯从减轻病疼到积极预防的主动健康理念，考虑到未来社会的发展，医院将完成从生到死的人生完美生态链！

那么，医院该如何通过抓住自身的核心竞争力及医院优势因子、当地患者需求等找到医院的“最速曲线”呢？梅奥国际专家团队帮您找到医院的创新发展思路及未来方向，助力医院综合服务能力的提高。