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医院后勤管理是指负责医院日常运营的各种后勤服务的管理工作。其主要职责包括：保障医院正常运转的设施设备、医疗用品、食品等物资供应，维护医院卫生环境，管理医院员工的生活、交通等方面的事务。具体来说，医院后勤管理主要包括以下几个方面：
设施设备管理是医院后勤管理的重要组成部分，包括医院的大楼、楼道、房间、水电设备、暖通空调设备、电梯等各种设施设备的维护和管理。医院设施设备管理的工作主要包括：设施设备日常巡查、保养、检修、更新、安全管理等，以确保设施设备的正常运行，为医院的医疗服务提供保障。
物资采购管理是医院后勤管理的重要组成部分，包括医疗用品、食品、办公用品、清洁用品等各类物资的采购管理。医院物资采购管理的工作主要包括：根据医院的需求制定采购计划、组织采购、签订合同、验收入库、库存管理等，以确保物资供应的充足和质量的可靠，为医院的日常运作提供保障。
卫生环境管理是医院后勤管理的重要组成部分，包括医院各种区域的清洁、消毒、垃圾处理等方面的工作。医院卫生环境管理的工作主要包括：建立卫生环境管理制度、组织实施卫生环境管理工作、监测卫生环境的质量等，以确保医院的环境卫生符合卫生标准，为医疗服务提供一个良好的环境。
员工生活管理是医院后勤管理的一个重要组成部分，包括员工的食宿、交通、文化娱乐等方面的服务。医院员工生活管理的工作主要包括：提供员工宿舍和食堂的服务、组织员工交通接送、开展员工文化娱乐活动等，以确保医院员工生活方便、舒适，提高员工的工作效率和工作积极性，为医院的稳定运行提供保障。
综上所述，医院后勤管理是医院管理中不可或缺的一部分。它的目标是为医院提供高效、安全、卫生的后勤服务，确保医院正常运营。为此，需要建立完善的管理制度和流程，加强对各项工作的监督和检查，提高管理水平和服务质量。同时，还需要加强与其他部门的协调配合，形成一体化的管理体系，为医院的发展和壮大提供支持。
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