服务热线
襄汾县人民医院始建于1954年，经过五十余年的发展，已成为集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性二级甲等医院。是襄汾县城镇职工医疗保险和新型农村合作医疗定点单位，也是临汾职业技术学院定点教学医院。医院担负着全县50万人口和近10万流动人口的医疗保健任务，医疗服务区域辐射全县及周边曲沃、乡宁与我县交界的部分地区。医院坚持“务实创新、科技兴院、争创一流”的办院方针，坚持“一切为了患者，一切方便患者，一切服务于患者”的宗旨，以一流的服务、一流的设备、一流的技术、低廉的价格为广大患者提供高效、优质的医疗服务。
近年来，各类医院面临医保控费、分级诊疗、药品耗材零差率以及人才竞争等政策影响，尤其除骨科等几个优质科室外的科室患者数量大幅下滑的局面，业务收入增长受到抑制，而人工成本等不断提高，也面临从规模型发展模式向高质量发展模式的战略转型，道恒认为：转变发展观念、业务模式、服务模式、绩效机制已成为必然。只有以促进患者全生命周期健康为目标，积极建设保健与临床相结合的业务体系，促进临床与业务相融合，并在该模式基础上加强学科建设，突出技术含量、科间协作、与特色优势，才能适应新的发展模式的要求。
在此背景下，道恒适时启动本次基于高质量绩效管理体系咨询项目。本项目通过对医院进行调研诊断，综合分析医院外部发展环境和内部资源条件，给出医院战略定位建议；并结合当地医疗政策，综合分析本地市场需求，进行业务体系设计与专科规划建议，针对所有临床科室进行学科发展规划及科室运营策略设计；将医院的战略定位、学科建设以及运营战略三大战略决策与绩效管理相结合，充分调动员工积极性，明确业绩增长途径，将新形势下做大蛋糕与分蛋糕相结合，以提升医院效益与员工待遇为目的，建设符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系，最终实现医院品牌力的提升和业绩的增长，促进医院的高质量发展！
道恒项目组一行6人于2015年5月8日至5月13日在医院开展了系统访谈调研活动，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院内部一对一访谈39人次；
2、员工问卷调查100份；
3、患者问卷调查100份；
4、岗位价值评价会1场；
5、岗位分析问卷调研1场；
6、医院内部资料收集及现场考察。
后续，道恒将围绕医院战略绩效等方面提供系统策划方案，辅导医院实施及开展系统培训，共同推进项目的开展！
站点声明：
本网站所提供的信息仅供参考之用，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务，为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名，根植于行业数年，具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队，培养医院核心竞争力。
