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绩效考核结果与公共卫生服务经费补助、医保基金支付、绩效工资总量核定以及负责人员薪酬、任免、奖惩等挂钩。据河北省卫生健康委消息，该省卫生健康委、省委编办、省发展改...
医院运营管理部是医院的重要核心部门，其成员组成主要包括管理岗位和办公室岗位，那么你知道医院运营管理部各岗位的工作职责吗？运营管理部部长工作职责1.在医院党政领导...
近日，重庆市卫生健康委员会印发了《重庆市医疗机构工作人员行为规范》（下称《规范》）的通知。其中，关于医疗机构工作人员基本行为规范，提出严禁以谋取个人利益为目的，...
结合医院高质量发展专家许伟明十几年来为各级医院提供培训咨询的实践经验发现，99%的医院绩效考核都有以下三大问题：1.考核对象不合理。只考核业务科室，不考核管理科室。只考核中基层，不考核高层。2.考核指标不合理。对业务科室的考核，经济指标和质量指标所占...
在医保支付方式改革中，当一个病例根据DRG/DIP系统被分入某个特定的病组或病种后，通常情况下，医保会根据该病组或病种的预定支付标准进行付费。然而，也存在一些特...
DIP&DRG控费时代、公立医院扩张时代、人口减少时代、经济不景气时代，门诊量增长变得更为重要也更为艰难，每家医院都在试图增长门诊量，经常有医院、科室、医生问明师如何增长门诊量？今天就结合明师成功帮助多家医院增长门诊量的实践经验给大家抛砖引玉、管中窥...
经常有医院领导者问许老师，我们医院的执行力很差，不知道许老师有无相应的培训课程？许老师的回答一般都是：执行力不是培训出来的，而是管理出来的，所以没有单独针对执行力的课程，只有针对管理的课程。从许老师走进几百上千家医院培训辅导的实践来看，导致医院执行力...
很多医院的老大经常跟明师说，我们医院人才不好招，所以对员工就不能严格管理而是要宽松管理，这样更有利于安员工的心，好让他们留下来。1、员工犯了错，只要不是原则性的就不予处罚，只要TA在就好；2、员工违反医院规章制度，只要不是涉及到医疗质量安全的，也不予...
经常有副院长私下请教明师如何当好一名副院长？今天，明师就分享一些方法策略。1.政治觉悟。当前的政策导向是什么？院长书记老板的思想是什么？院长书记意见不一致怎么办？明师只能点到为止，不能说的太直白，有需要我们私下交流。2.明确职责。副院长的职责一般是其...
近日，河南省医疗保障局发布了一份《2024年第一批曝光典型案例》，其中详细披露了11家医院因医保基金违规使用而受到处罚的情况。这些医院中，不乏濮阳市油田总医院、焦作市人民医院和鹤壁市人民医院等知名三甲医院，其违规行为更是触目惊心。根据披露的详情，濮阳...
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