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5月21日，中央全面深化改革委员会第十九次会议召开。会议审议通过了《深化医疗服务价格改革试点方案》（以下简称《试点方案》）。医疗服务价格是人民群众最关心最直接最现实的利益问题。近几年，党中央部署推动一系列改革，通过取消药品加成、带量集中招采和加强成本...
今年1月份，国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核的意见》，其中，绩效考核指标中提到了DRG相关指标，这一改革的新动向引起了公立医院管理者和学界专家的高度关注。什么是DRG？如何对住院病例进行DRG分组？DRG如何评价临床工作？DRG是否适...
管理需要刚性的制度规范，管理也需要顺应人性的特点设计，管理需要体现管理者的管理艺术，管理是一门需要持续学习、持续创新、持续改进的实践。 我们常常会发现一个奇怪的现象，执行力不高，管理不善的的企业，往往存在高层怪中层，中层怪基层，基层讨论高层没有战...
相较于一般工业民用建筑项目，现代医院项目由于建设规模较大、涉及医疗专项较多、系统配置复杂、专业设计要求高等特殊性及复杂性，对医院项目的可行性研究提出了更高的要求。 尤其随着医药卫生体制改革的不断深化，国家及地方政府陆续出台了很多政策文件，引导医疗...
随着医疗市场的逐步开放与与DRGS运行，民营医疗机构的大量兴起，外资、合资医疗机构的不断进入，医疗市场的竞争日趋激烈。医院营销战略是医院实施战略管理、提高医院核心竞争力的重要手段之一。 1、医院营销是宣传医院、提高提高医院公信力 医院营销和医...
大家都知道著名的精益生产七大浪费，而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！ 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问...
随着医院规模的不断扩大，医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此，医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式，即以患者、服务、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性，使工作人员紧紧围绕医院发展目标，优质高效主动自觉地完成工作任务...
成本核算制度建立了，医院如何才能不折不扣地落实？这需要将制度与每个人的核心利益挂钩，而绩效考核就是重要工具和抓手。医院要构建一套绩效考核体系，将成本核算视为最重要的考核内容。 严格按照医院成本，包括医院特定的成本核算对象所发生的资源耗费，全部纳入...
为进一步加强临床专科能力建设，充分发挥临床专科能力建设对推动公立医院高质量发展的重要作用，指导各地做好“十四五”临床专科能力建设工作，我委组织制定了《“十四五”国家临床专科能力建设规划》。现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。...
为贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70号)，以及国家卫生健康委印发的《"十三五"国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划》(国卫医发〔2017〕3号)、《国家...
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