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民营医院的发展，一直是医疗行业管理者最关心的问题，医院品牌的知名度低，医疗品质评价差，留不住专家，吸引不了患者更是民营医院经营过程中的老大难问题。而民营医院发展优势在哪？如何利用优势弥补自身的不足，成为了医院管理者最关心的问题。 目前，民营医院管...
公立医院绩效二次分配过程中存在的问题 (1)缺乏民主参与。科室绩效政策的制定，通常由科主任与护士长协商制定，普通员工缺乏参与渠道，对绩效核算过程、考核方法及分配规则缺乏了解，绩效导向性较弱，影响员工的工作积极性，甚至会引起不必要的矛盾，影响科室的和谐...
同工是否同酬？这是一个理论与实践明显脱节的选择题。理论上，毫无疑问选择同工同酬，而且医院内部管理上也一直提倡同工同酬，但实践中，却因为诸如编制问题、职称问题而做不到同工同酬。同样的岗位，做同样的事情，有编制的职称高的收入明显高于无编制的职称低的。 ...
在当前新医改视域下，各公立医院积极推进绩效考核与绩效工资改革，不断提高整体服务水平。通过调查研究发现，公立医院绩效考核改革不仅可以实现深化发展，且可以解决当前医院的各类医患问题。 绩效考核改革是当前公立医院管理工作中的核心内容，在改革过程中需要根...
医院管理难不难？医院管理复杂不复杂？ 答案是肯定的。现如今经济发展迟缓，国家政策对医院的照顾实在是不够“周到”，院长及管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。 大多数医院，在出局规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。医院实现国际化，医...
一些投资者，在筹建新医院时处处碰壁，不知道该从哪里下手，不了解各方面的实施内容。因为医院是一个专业性极强、高知识含量的单位，想要筹建一家医院，在前期需要花费很多的精力和时间。医院筹建的全流程大致分为：市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市...
要解决问题之前咱们要先发现问题，了解问题的形成原因，在商讨如何提高员工执行力之前，咱们可以先分析一下是什么原因导致了员工的执行能力低？...
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件，医院的发展离不开执行力，当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 ...
虽然现在绝大部分医院已经成功“上网”，参与到网络营销大军中去，但是许多医院管理者对建设医院网站开展网络营销还是有很多疑问，譬如网络营销真的能带来客户吗?网站建设是不是在画饼充饥？为了重申网络营销的重要性，我们今天在这里老生常谈，说说医院建设自己网站的...
公立医院财务会计人员绩效考核过程中存在的问题01财务会计人员的考核方式相对简单化 在对财务岗位工作者进行工作评价时， 由于其工作性质的特殊性，很难以常用的量化的方式对其工作情况进行考核。从目前的实际情况来看，大多数公立医院的财务会计人员的薪酬水平与...
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