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绩效管理的具体操作中有两种方法：一是通过KPI（关键绩效指标），将目标转化成为各个绩效指标：二是通过OKR（目标与关键成果）将目标转化为各个小目标的累积。...
科主任是医院的中流砥柱，科主任管理水平的高低，决定着医院的效益与发展，对于科主任执行能力的提高，是医院管理人员必修的科目。 提高执行力首要的是要有执行意识，常...
近年来，国际国内在医院绩效管理模式方面已经开展了多维度多方位的探索和研究。在借鉴国外先进研究成果的基础上，国内不少公立医院都结合自身情况与特点先后对不同绩效管理模...
医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，卫健委一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量，并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。医院做好6S管理工作...
十三五医改规划”提出公立医院要开展绩效考核，多劳多得，优绩优酬，重点向临床一线倾斜，合理拉开收入差距。那么，公立医院在绩效考核中应该坚持哪些原则呢？...
随着2019我国新会计制度在的颁布与全面的开展，国家对于医疗市场的调控力度不断升华，加强了对于医院财务收支的管理水平。为了有效面对激烈的医疗市场的竞争压力，医院需要运用...
科室绩效政策的制定，通常由科主任与护士长协商制定，普通员工缺乏参与渠道，对绩效核算过程、考核方法及分配规则缺乏了解，绩效导向性较弱，影响员工的工作积极性，甚至会引...
随着国内老龄化现象的加剧，国民对于医疗、养老方面的需求越来越高。 有调查资料显示，我国目前的养老现状一是四二一家庭结构（4个老人，2个父母，1个小孩）比较普遍，传统家庭...
在大数据被热炒的今天，你一定从哪里听说过，谷歌用搜索和大数据技术来预测流感发生。大数据粉丝们对此捧红得不得了，这就是著名的“谷歌流感趋势”(Google Flu Trends)项目。粉丝们认为，利用大数据预测疾病发生，是公...
随着社会经济不断发展和人们生活水平的日益提高，人们对健康服务的需求已从单纯的医疗质量和医疗技术向环境、服务态度及人文关怀更高质量需求等多方面发展。为了适应时代的发展，满足医疗市场的需求，国内很多医院都相继开展了导诊服务。对于门诊咨询导诊工作，是为了努...
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