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医管培[2024]05号
随着我国医疗卫生体制改革的深入推进和一系列政策的出台，如《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025）》、《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》、《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》等医改政策和具体操作办法，助力于从战略高度推进公立医院的改革发展，又从微观层面实施精细化管理，实现公立医院的提质增效，然而，当前医院在落实这些政策过程中，仍面临着一些问题和挑战。
医院高质量发展必须人才先行。引才聚才必须依托凝心聚力的医院人力资源管理体系。伴随着医院人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向战略人力资源管理转变，医院人力资源管理专业人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,逐渐成为人才发展的战略领导者,这一转变意味着要求医院人力资源管理者要彻底改变自己的思维模式和工作方式。
为了帮助医院管理者深入理解国家政策，应对当前挑战，抓住发展机遇。道恒医管于5⽉25-26 日在太原举办《医院人力资源盘点规划与员工激励》课程将以前瞻性视角，立足医院现实问题，从医院人力资源管理发展脉络、基本模块与体系构成讲起，对医院人力资源盘点、组织结构、定岗定编、岗位设置等进行全面梳理，并围绕职业通道设计、职务晋升、薪酬、工作与生活的平衡等方面剖析如何建立系统的激励机制。整个课程既有系统的理论讲解，又有实际案例的分享与讨论。通过课程的学习，将达到既培养具有战略眼光和全局观念，又能够善于应用管理工具解决问题的医院人力资源战略性领导者与实际管理者。欢迎各级医疗卫生机构相关同仁参加学习，现就培训组织机构、日程安排等有关具体事项通知如下：
1.针对性强：课程紧密围绕医院面临的挑战与机遇， 以及全面提质增效，设计了具有针对性的教学内容。
2.内容全面：涵盖了医院人力资源管理的各个方面，从医院人力资源管理发展脉络、基本模块与体系构成讲起，对医院人力资源盘点、组织结构、定岗定编、岗位设置等进行全面梳理，并围绕职业通道设计、职务晋升、薪酬、工作与生活的平衡等方面剖析如何建立系统的激励机制。整个课程既有系统的理论讲解，又有实际案例的分享与讨论。
3.与时俱进：结合当前国家政策和信息化、智能化的发展趋势，探讨医院人力资源管理的新模式和新方法，使学员能够紧跟时代步伐。
4.实战导向：通过案例分析 、经验分享等方式，帮助学员解决实际工作中的问题，提高学员的实践能力 。
（一）、现代医院的人力资源管理体系
1、人力资源管理的百年脉络
2、现代医院人力资源管理制度建设
3、现代医院人力资源管理的主要内容
（二）、医院人力资源管理面临的挑战
1、医院与员工关系的变化
2、现代医院人力资源管理面临的主要问题
3、现代医院人力资源管理的转型升级
4、医院人力资源管理的发展趋势
（三）、医院人力资源盘点
1、人力资源数量分析方法
2、人力资源质量评估指标
3、人力资源结构优化策略
（四）、医院组织架构设计
1、医院职能科室组织架构设计的创新
2、医院业务单元整合
3、医院核算与分配单元的界定规则
（五）、医院定岗定编
1、医生定岗定编原则与方法
2、护理人员定岗定编原则与方法
3、医技人员定岗定编原则与方法
4、管理人员定岗定编原则与方法
5、工勤人员定岗定编原则与方法
6、医院岗位设置创新
（六）、激励机制的建立
1、晋升通道的设置与评估
2、职业发展规划的制定与实施
3、晋升标准的制定与明确
4、晋升流程的规范化
5、内部晋升与外部招聘的平衡
6、工作与生活的平衡
（七）、医院绩效工资体系构建
1、医院薪酬设计的基本逻辑
2、医院岗位体系与薪酬
3、医院医护技药管工勤各类人员绩效工资设计
4、医院绩效工资设计的“正本清源”
张 英
广东省卫生经济学会人力资源分会会长，广州市景惠管理究院院长曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。具有30余年医院管理实践和咨询经验。曾为600余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等管理咨询。担任清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、中山大学、中国人民大学、华中科技大学、西安交通大学、南开大学等知名大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲老师、特聘教授或客座教授。为国家卫健委、国家中医药管理局、国家级和省市级医学学术团体等举办的医院管理培训班或学术会议授课。
1、各市、县（市、区）卫健委主管领导。
2、各级医院书记、院长、副院长、人事科、人力资源部、医务科、护理部、办公室、绩效办、经营办、财务科等科室相关部门人员。[建议医院团队报名学习效果最佳]
报到时间：2024 年5⽉24⽇(周五下午 15:00-21:00)
培训时间：2024 年5⽉25-26日（周六全天 、周日半天）
培训地点：太原市长安大厦长安饭店(亲贤北街店)（太原市亲贤北街与长治路交汇处）
招生负责人：邓老师167 1083 8763（同微信）
报名邮箱：sxbeiyi@126.com
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