【太原】高质量发展背景下现代医院人力资源管理体系构建培训通知

医管培[2023]7号

各级医疗机构：

近年来，医院开始愈发重视加强人才队伍建设，增强科研创新能力，提高学科建设水平，提升内部组织系统的创新动力和协同活力。为推进人力资源管理实现高质量发展，医院必须以“实现人力资源机制变革”为目标，以人力资本的“供应线、管理线、发展线、文化线”这四条主线为抓手，通过“战略引领、组织设计、管理变革、流程重塑”的方式，将人事工作智能化、场景化、服务化、生态化，从而有效提升员工满意度和组织运营效能。

随着医院去行政化、取消编制以及医生多点执业政策的推广，加上医务人员意识的觉醒和自我解放，现行的人事与分配制度亟需颠覆和重建。同时，医院的人力资源管理理念、管理体系和绩效分配模式也面临着迫切的需求变革。

本期课程立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕医护核心能力构建精益绩效评价体系，有效激发员工的积极性和内在驱动力，持续推动人力资源配置最优化。旨在通过系统化的梳理，更好的总结并推广标杆医院在人力资源管理实践中的经验和成熟做法，进而助力深化医院改革及医药卫生体制改革。

道恒医管于2023年7月22日-23日在太原市举办《高质量发展背景下现代医院人力资源管理体系构建》。欢迎各级医疗卫生机构相关同仁、专家学者苍临指导，现就培训组织机构、日程安排等有关具体事项通知如下：

一、时间地点

报到时间：2023年7月21日(周五下午15:00-21:00)

培训时间：2023年7月22-23日（周六全天、周日半天）

培训地点：太原合生酒店（太原市小店区并州南路41号）

二、课程目标

通过参加人力资源管理课程的培训，使学员掌握医院人力资源管理所面临的挑战、发展趋势以及应对策略。此外，他们还将系统深入了解人力资源管理的基本体系、主要管理方法与工具，以便有效开发和合理配置人力资源，进行绩效评估、薪酬分配、综合激励，以及实施培训发展计划。

三、师资介绍

张 英：广州景惠医疗管理发展院院长/景惠管理研究院院长。知名医院管理咨询机构景惠集团创始人。是我国医院管理咨询与培训行业重要的开创者与先行者，医院人力资源管理学科的重要奠基者。曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。曾为500余家各种类型的医院提供过人力资源管理、文化建设、战略规划以及变革与创新等咨询服务。为100余家医院担任过连续10年以上的管理顾问。曾持续20余年担任清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学等国内知名大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲老师、特聘教授或客座教授。经常为国家卫健委、国家中医药管理局、医学学术团体等举办的医院管理培训班或学术会议授课。已出版医院管理专著和主编的管理及文学著作50余部。代表性医院管理著作有《医院人力资源管理》《从理念到执行》《医院管理咨询10年案例选》《医生的影响力》《优秀员工的10项修炼》《医院人力资源管理与文化建设》《医院绩效管理》等，代表性的文学作品集有《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》《生命履痕》等，发表医院管理学术论文150余篇。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、医疗服务管理等。

四、课程大纲

（一）、对公立医院高质量发展的认识

1、高质量发展的背景

2、推动公立医院高质量发展的目标

3、公立医院高质量发展促进行动内容

（二）、医院人力资源管理面临的挑战

1、医院与员工关系的变化

2、现代医院人力资源管理面临的主要问题

3、现代医院人力资源管理的转型升级

4、医院人力资源管理的发展趋势

（三）、现代医院的人力资源管理体系

1、人力资源管理的百年脉络

2、现代医院人力资源管理制度建设

3、现代医院人力资源管理的主要内容

（四）、医院组织架构设计

1、医院职能科室组织架构设计的创新

2、医院业务单元整合

3、医院核算与分配单元的界定规则

（五）、医院定岗定编

1、医生定岗定编原则与方法

2、护理人员定岗定编原则与方法

3、医技人员定岗定编原则与方法

4、管理人员定岗定编原则与方法

5、工勤人员定岗定编原则与方法

6、医院岗位设置创新

（六）、医院绩效工资体系构建

1、医院薪酬设计的基本逻辑

2、医院岗位体系与薪酬

3、医院医护技药管工勤各类人员绩效工资设计

4、医院绩效工资设计的“正本清源”

（七）、高质量发展与“国考”背景下的目标管理

1、高质量与“国考”指标体系对医院运营管理的影响

2、如何筛选目标与指标

3、综合目标考核的实施

五、培训对象

1、各市、县（市、区）卫健委主管领导。

2、各级各级医院书记、院长、副院长、人事科、人力资源部、医务科、护理部、办公   室、绩效办、经营办、财务科等科室相关部门人员。

六、收费标准

1、培训费1380元/人（含：教材费、培训费、场地费）

2、食宿费用自理，望各单位积极组织相关人员参加。

注：道恒医管中层班会员单位及山西历届院长班正式学员本人可免费参加。

七、缴费方式

单位名称：北京医大道恒医疗集团有限公司

开户银行：中国民生银行北京房山支行

汇款账号：1554 31767

八、联系方式

招生负责人：朱老师167-1083-8763

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报名邮箱：sxbeiyi@126.com

报名回执表：《高质量发展背景下现代医院人力资源管理体系构建》报名回执表

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