服务热线
医院是看伤治病的场所，其建筑绿化环境的好坏，对病员的康复有着不可忽视的作用。国家绿化条例规定新建医疗单位绿地面积占建设用地面积应不低于35%的标准。在现代医院建设规划中如何为病员创造一个安静、清新、优美的环境，医院应根据自己的特点，做一个比较合理的总...
为便于大家了解恶性肿瘤性的病发情况，并可以在医院运营、管理、整合等方面和道恒医疗的相关管理项目相结合，故道恒将中国登记年报中相关信息予以解读和整理汇总，以供参考。...
每到年底，医院除了统计本年度的营收外，还需要制定来年的经营目标。那么医院经营目标制定有哪些原则？制定一个永远都完成的目标明显不切实际，那么制定目标时又要考虑哪些影响因素？一起来看看。...
随着我国医疗服务市场的逐步放开，为拥有医疗服务优势的民营医院创造了良好的发展条件，投资医院行业情景广阔。近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。 但是医院是一个...
当医院的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患，仪器设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……医院5s管理执行步骤第一阶段——整理（1）将工作场所任何东西区分为有必要的与...
在医院的管理中，绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用，使医院的整体管理水平得到了显著的提高。 因此，探讨绩效管理在公立医院的必要性，并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发，提出公立医院绩效管理的着力点，不仅是提升医院管理...
精细化管理对医院来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得医院管理模式逐步由粗放型向精细化转变，而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。 然而对于医院这种集资本密集型、劳动密集型、知识密集型于一体的组织，精细化管理的落地绝...
随着医疗机构数量的不断增加，医院竞争越来越激烈，加上医改的不断深化改革，医院经营发展遇到前所未有的艰巨。 那么，该如何进行新时代医院改革及业务创新成了很多医院倍感困惑的难题，那么医院应当注意这几个方面，包括明确目标、规范工作流程、能本激励、完善绩...
绩效考核一直都是医院管理者和主管部门比较头疼的难题。 如何更有质量、更有效率地用考核指标指导实际工作，把填表、上报变成是医院提升质量和效益开展改善活动的实际行动，成为了大部分医院管理者和一线医护人员不得不面对的现实问题。 有的医院尽管绩效考核...
服务是医院生存立足的命脉，是医院发展的支柱。医院管理者如果不能充分认识服务对于医院的重要性，就不可能为病患提供高品质的医疗服务。 医院作为一个特殊的行业，没有优质的服务，就得不到病患的支持以及人民群众的认可，自然也就无法赢得市场。 医院不是纯...
行业资讯
