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随着社会经济不断发展和人们生活水平的日益提高，人们对健康服务的需求已从单纯的医疗质量和医疗技术向环境、服务态度及人文关怀更高质量需求等多方面发展。为了适应时代的发展，满足医疗市场的需求，国内很多医院都相继开展了导诊服务。对于门诊咨询导诊工作，是为了努...
医院是看伤治病的场所，其建筑绿化环境的好坏，对病员的康复有着不可忽视的作用。国家绿化条例规定新建医疗单位绿地面积占建设用地面积应不低于35%的标准。在现代医院建设规划中如何为病员创造一个安静、清新、优美的环境，医院应根据自己的特点，做一个比较合理的总...
为便于大家了解恶性肿瘤性的病发情况，并可以在医院运营、管理、整合等方面和道恒医疗的相关管理项目相结合，故道恒将中国登记年报中相关信息予以解读和整理汇总，以供参考。...
每到年底，医院除了统计本年度的营收外，还需要制定来年的经营目标。那么医院经营目标制定有哪些原则？制定一个永远都完成的目标明显不切实际，那么制定目标时又要考虑哪些影响因素？一起来看看。...
随着我国医疗服务市场的逐步放开，为拥有医疗服务优势的民营医院创造了良好的发展条件，投资医院行业情景广阔。近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。 但是医院是一个...
12月18-19日，在严格落实疫情防控规定的相关要求下，医院精细化运营管理体系构建与专科运营助理（运营专员）队伍建设实务实操（第2期）培训班在西安成功举办！...
12月11-12日由许晔老师讲授《新思路、新征程-医院财务管理与风险防范》的课程。许晔老师现任华东疗养院财务处处长（副处级）；正高级会计师、大学教授。许老师负责医院财务管理工作20余年，具备深厚的医疗卫生健康行业知识和过硬的组织管理能力，熟练运用管理...
当医院的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患，仪器设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……医院5s管理执行步骤第一阶段——整理（1）将工作场所任何东西区分为有必要的与...
在医院的管理中，绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用，使医院的整体管理水平得到了显著的提高。 因此，探讨绩效管理在公立医院的必要性，并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发，提出公立医院绩效管理的着力点，不仅是提升医院管理...
精细化管理对医院来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得医院管理模式逐步由粗放型向精细化转变，而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。 然而对于医院这种集资本密集型、劳动密集型、知识密集型于一体的组织，精细化管理的落地绝...
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