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随着国家医疗市场的开放，民营资本大量开始输入到医疗市场，民营医院越来越多，民营医院的竞争力度将越来越大。随着中国经济发展水平的提高，人们越来越重视自身的健康，人们的医疗消费观点也在持续变化，医疗消费动机表现出多层次...
随着国家各项医疗政策的颁布，电商大佬、房地产大颚、投资公司纷纷加入民营争夺战。但是不得不指出的是近年来民营医院的处境越来越艰难，民营医院的管理缺陷也越来越凸显。道恒医院经营管理顾问下面来分析一下民营医院经营管理困境...
大部分医院企划部门在初做医院营销方案的时候，看重的都是品牌营销。所有院长和管理者都知道品牌营销对于一家医院的重要性，一个医院的品牌只要做好了，后期只需要适当维护就可以取得良好的效益。那么医院品牌营销要怎么做呢?道恒...
医院后勤部门的重要性毋庸置疑，后勤管理应围绕医院运转和患者安全为中心的理念也被广泛接受。然而，医院后勤的管理，如何摆脱遇到一个问题解决一个问题式的松散作业?怎样将后勤部门从传统的成本部门变成高效的利润中心?如何实现...
患者信息不明确，目标患者预约不及时，潜在患者未及时跟踪管理，复诊患者院外跟踪服务未有效延伸，医院管理者不能有效掌握医患动态……这些都会导致患者流失。...
进一步改善医疗服务，强化服务意识，改善服务流程，努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，是医院的职责。...
管理者，必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命，是管理者之魂，是管理者之本。因此，每一个管理者都要以此为目标，如何成为一名医院优秀的管理者，做好这5点!一、自我管理：集中精力做好需要做的事道恒表示管理者需要解决很多比...
民营医院的发展，背后都有强大的营销团队来支撑。而在民营医院中，常听到科室主任讲的一句话：“只要有病人，多少我们都能收，我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术、安全、服务”。...
当今世界，知识技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、知识化的两趋势。在科技先进和信息化先行的发达国家，又涌现了知识经济的浪潮，给传统管理理论带来许新的情况和新的课题。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展，...
导语：医院在“深化细节管理， 打造精品医院”的发展过程中逐步克服这些困难， 一步步将劣势转变成优势，不仅加强了医院硬件设施的建设，而且加强了医院医疗质量和医院安全的细节管理，逐步形成了医院的特色。同时，在解决“看病难...
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