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在当今互联网时代，做好医院网络营销可以获取更多的病人关注，让病人时间了解医院，前来医院就诊，从而提升医院的影响力和拓宽病源渠道。医院是一个有别于其他企业的特殊运营结构，无论电视媒体还是网络媒体都对医疗广告差别性的进...
民营医院与公立医院大的区别在于他企业、市场的性质。因此在医院管理中也可以通过良好一体化服务让医院脱颖而出，医院如何做好优质的服务呢。霍而斯医疗管理顾问提醒民营医院管理者医院护理服务要体现在医院的每个环节。医院如何做...
信息系统犹如人体的神经脉络，遍及全院每个部门，牵一发而动全身，一把手直接领导才能得以有效的贯彻与实施。在国家政策的指导下，我国的医院信息化建设已经开展了很多年。尤其是近几年来我国医院信息系统(Hospital...
员工被挖走总不是一件令人愉快的事，有一种辛辛苦苦培养的人才，终给别人做嫁衣的感觉。那么，医院如何避免人才被挖呢？员工为什么会被挖走呢？首先让我们先来看看医院人才有哪几种。...
企业培训是企业实施有效人力资源管理及提高员工素质的重要途径，日益受到企业重视。但是，企业培训应该克服弊端，以求取得佳效果。民营医院因为其服务人群的特定性以及工作性质的特殊性，在进行员工培训时道恒医疗培训顾问提醒医院...
提高执行力首要的是要有执行意识，常言道：执行有力，一招就灵，执行无力，百招也是零。中层干部执行力直接决定医院的可持续发展潜力和适应市场的竞争力。 执行意识包括哪些呢?一是学习意识：只有经常努力刻苦学习，才能提升认...
民营医院经营管理同质化破局的关键还是要基于病人需求为核心，质与量并重的管理体系。在当前医疗营销被同质化状态下，医院成功是靠沉淀 部分和需求部分的比例调整，具体到了一项哪个医疗技术适合病人。病人就医需求决定了医院竞争...
中小型民营医院应该做品牌，这是毋庸置疑的。然而，目前中国中小医院的品牌影响力却普遍较弱，有的中小医院管理者甚至还认为做品牌是大医院的事，自己只是家小医院，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。...
今天的美国，医疗专家的紧缺状况，在各个州普遍存在。即使在人口聚集的大都市也不例外。美国医学院协会(American Association of Medical Colleges)表示，预计到2025年，中高级护理...
当提到某个传统行业信息化时，我们习惯上把更多的精力放在如何更好的实现信息化、信息化如何改造行业和提升客户体验方面，而通常会忽视行业本身实现信息化的动机的问题，也就是信息化激励的问题。现实的情况更多的是——拒绝变化。...
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