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在医院的日常运营中，院领导肩负着多重职责，但归根结底，可以将其核心任务简化为两个方面：经营与管理。经营侧重于外部资源的获取与整合，而管理则着重于内部流程的优化与...
科室耗材管理精细化，是体现成本管控、节能降耗、科学管理的重要内容。怎样做到耗材的有效管理，真正满足科室日常工作需要，是摆在每个病区护士长面前的现实命题。护士长更...
首页数据的质量关系医院绩效考核成绩。数据上报质量将很大程度影响公立医院绩效考核成绩，如何避免因为填写病案首页的缺陷导致的不必要的“丢分”。根据《国家三级公立医院...
儿科医师转岗培训能从根本上解决问题吗？近日，内蒙古自治区卫生健康委会同内蒙古自治区发展改革委、教育厅等9个部门联合制定印发《推进儿童医疗卫生服务高质量发展实施方...
在医院这个高度专业化、高强度的工作环境中，走上管理岗位意味着承担了更大的责任和挑战。从一名专注于医疗业务的执行者转变为一名需要策划和组织整体工作的管理者，这一角...
在医疗行业，绩效管理是确保医疗服务质量和效率的重要手段之一。合理的绩效分配不仅能够激励医护人员提高工作积极性，还能促进医院整体服务水平的提升。然而，在实际操作中...
在当今社会，医疗服务已成为人们生活中不可或缺的一部分。随着人们对健康需求的不断提高，医院如何提供高质量的医疗服务成为了一个亟待解决的问题。尽管免费医疗在短期内难...
推广三明医改经验是深化医改的重点工作和方法。8月30日，国家卫生健康委召开了以“推广三明医改经验”为主题的新闻发布会，这是今年来第二次以此为主题。三明历经十多年...
在医疗环境中，良好的沟通不仅能够提升患者的就医体验，还能增强医患之间的信任感。然而，在实际工作中，即便医护人员付出了真诚的努力，有时仍会因为忽略了某些沟通细节而...
一、DRG/DIP 2.0 分组方案带来的新变革DRG/DIP 2.0 分组方案是医保支付方式的重要改革。旨在通过修正1.0出现的分组问题，进行调整、优化，从而...
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