史晓群

北京医大道恒医疗集团战略管理课程导师

北京大学医学部　　特聘教授
　　清华大学　　　　　特聘教授
　　医大道恒医疗集团　战略顾问

实践经历：

二十多年来，研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管理MBA课程班、中国市场学会ATA美国测评机构市场总监资格认证课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课。 是多家医院高级管理顾问，郑州大学第二附属医院特聘教授。从医院战略运作到日常管理、人力资源管理与开发、危机管理、全面质量管理，积累了大量的体会和素材，理论联系实际，使经手过的一个个医院从无序到有序，医院知名度和经济效益不断提高。对医院理念导入、医院人行为和习惯养成培育有科学有效的方法，特别在医院工作管理运行、计划统筹、组织安排和工作推进方面的训练能力极强。能使中高层管理者独立解决问题，还能督导培训管理人员，能紧盯目标，为完成目标和任务有积极的手段和工具。

曾为上百家医院咨询管理及讲座，为医院管理论坛专题讲座数百场。培训了千位医院MBA职业院长。为中国医学科学院北京天坛医院、吉林医科大学第一医院、安徽医科大学第一医院、中国医科大学附属四院、河北医科大学附属肿瘤医院、山西医科大学第一附属医院、上海复旦大学附属华东医院、福建医科大学附属第一医院、扬州医学院附属兴化市人民医院、天津市胸科医院、安徽省儿童医院、上海长宁妇幼保健院、解放军昆明军区总医院、解放军广州军区总医院、解放军306医院、解放军254医院、解放军463医院、广西省人民医院、中国石油总医院、辽河油田总医院、濮阳中原油田总医院、郴州市中心医院、北大深圳医院、深圳市儿童医院、深圳市妇幼保健院、河南科技大学第三附属医院、香港康桥医疗集团、深圳中豪医疗集团、华夏时代投资集团、金模式医疗集团、温州东方女子医院、沧州市中西医结合病医院等数百家医院做内训。

为解放军第59医院（三甲）、成都军区机关医院（三级）、天津大港油田总医院集团（三甲）、新疆建设兵团农一师医院（三甲）、山西长治市妇幼保健院（三甲）山西省儿童医院妇幼保健院（三甲）、石家庄市第三医院（三甲规模）、湖南石门县人民医院（三甲规模）、邓州市第三人民医院、河南永煤集团总医院、许昌市人民医院（三甲）等医院，制定导入了三年战略规划。使医院规模和效益翻番，管理科学有序高效，人员素质提高，实现了医院既定的愿景目标，医院高速发展。

为郑州大学第二附属医院（三甲）、解放军60医院（三甲）、河南省新乡医学院附属三院（二甲）、河南省邓洲市三院（二甲）、河南省新乡市中心医院（三甲）、四川省宜宾第一人民医院（三甲）新乡市二院（三甲）、长治市人民医院、长治医学院附属和平医院、长治医学院附属和济医院、陕西省榆林市第二人民医院（三甲）、广东化州市人民医院、河南省南阳市张仲景国医院（三甲）山东省烟台龙矿中心医院、浙江省桐庐县第一人民医院（二甲）、四川省武胜县人民医院（二甲）、河南省罗山县人民医院、河南省虞城县人民医院、贵州省平塘县人民医院、贵州省兴仁县人民医院、云南凤庆县中医院、贵州德江县人民医院、广西天等县人民医院、广西田阳县人民医院、云南省富宁县人民医院、云南省马龙山县人民医院、西双版纳景洪市人民医院、石屏县人民医院、河北沧州青县人民医院、潍坊安丘市第一人民医院、河南商丘睢县中医院、河南长垣县人民医院、广西天峨县人民医院、河北高碑店市医院、洛阳偃师市人民医院、广东省医学院附属第二人民医院、广西武鸣县妇幼保健院、广东吴川市人民医院、广西平南县人民医院、上海市第七人民医院广东陆丰市人民医院、平顶山市第二人民医院、广东陆丰市人民医院、河南三门峡市中心医院、三门峡市湖滨区医院、河南固始县妇幼保健院、内蒙古康巴什医院、广西灵山县妇幼保健院、山西泽州县妇幼保健院、广西河池罗城仫佬族自治县人民医院、广东惠州市第二妇幼保健院、惠州市第一妇幼保健院、惠州博罗县妇幼保健院等数十家医院导入医院战略规划项目、年度目标绩效管理体系咨询项目、导入医疗质量项目、服务项目、医院品牌市场营销等项目。使医院资源重新配置，医院效益突飞猛进。