服务热线
在当今医疗市场竞争日趋激烈的背景下，民营医院如何赢得患者的心成为了关键。这不仅仅是一个商业问题，更是关乎患者信任、医院声誉和长期发展的核心议题。通过对众多民营医院的深入调研，我们发现，疗效与服务并重是赢得患者心的两大关键要素。1、疗效：信誉之本对于任...
医改，"公益性"与"市场化"之争由来已久，反对“医疗市场化”的人都会拿某系医院的坑蒙诈骗来说事，其实民营医疗发展早期的乱象，主要因为监管不到位，这个锅不该由“市场化”来背。“市场化”也得遵纪守法。企业的经营尚且...
民营医院经营做什么？简单地说，就是外部抓深、抓透市场，内部抓精、抓细管理，目的就是实现价值最大化。民营医院价值最大化的标志是什么？是利润实现与客户满意？是目标实现与医疗安全？经营主任的基本功又是哪些呢？具体地说有如下事项：单病种营销管理、专科队伍管理...
随着营利性医疗机构的发展，科室运营的重要性愈发凸显，也有愈来愈多的机构开始设置专门的科室运营团队。那么，什么是科室运营，科室运营概念如何落地为具体可开展的日常工作呢？科室运营的目标非常明确：完成经营目标。具体可以从7个方面开展：发展规划、资源配置、流...
医疗作为社会民生的三驾马车之一，作为与百姓生活息息相关的核心领域，其任何的变动或改革都会引起民众“蝴蝶效应”般的回应，成为万众的焦点，对于政策制定者来说，事关国家、社会的安全稳定和繁荣，不可不察也。一、医疗改革的过往生老病死是民生大事，却均与医疗有关...
在医保监管日益严格、罚款常态化、拖欠款项屡见不鲜的大环境下，民营医院正面临着前所未有的经营困境。没钱成为常态，而有钱反而成了意外。在这样的背景下，院长们普遍对医院的经营缺乏信心，找不到现金流产品则更是让民营医院陷入了等死的境地。医保政策下的经营压力医...
医疗行业一直就誉为是朝阳产业，既能够抵御经济风浪，又可以穿透经济周期，但医疗行业又是一个重资产、长周期、低回报的产业，显然又与互联网企业的成功基因不相符。一、互联网大厂进军医疗行业的缘由互联网大厂的这个称呼源于网络，是用过去在工业时代厂房工作的场景来...
学科建设是医院生存和发展的核心，是衡量医院建设水平的重要标志。 加强学科建设, 提升医院核心竞争力。医院学科建设的根本目的是挖掘人才潜力、提升资源利用效率、打造医院品牌，这是医院发展的共性规律，与医院本身是公立还是民营无关，其建设策略的底层逻辑是相同...
一、民办非营利医院对卫生事业发展的积极意义民办非营利医院就是由民间资本投资，依法登记为非营利性医疗机构，不以盈利为目的的，从事医疗卫生服务的机构。民办非营利性医院主要由原公立医院民营改制后变更、新登记设立。部分民办非营利性医院在提供特色诊疗服务、引进...
民营医院该如何运营才能持续发展下去?当下，从民营医疗的发展来看，市场蛋糕会越做越大。那么，这个大在医疗服务正在发生巨变的时代，马太效应下的用户对于民营医疗产品品质的关注究竟如何？民营医疗玩家是陷入低迷还是面临整合洗牌？就民营医疗总体而言，这个市场尽管...
新闻中心
