服务热线
很多医院院长在发愁:明明添了新设备、加了专家号,患者满意度测评分数还是卡在80分上下打转。国家《医院分级管理标准》要求三甲医院满意度至少达到85%,但不少医院连这个“及格线”都够不着。今天咱们就聊聊,医院服务到底被什么“卡住了脖子”?
现在老百姓看病和过去不一样了。以前能挂上专家号就谢天谢地,现在大家拿着手机查攻略——哪家医院候诊时间短、哪里能床边办出院,甚至厕所干不干净都成了打分项。有个调研挺有意思:患者对医疗技术本身抱怨少,77%的不满意都集中在挂号排队、检查来回跑、办出院耗时间这些流程上。就像去网红餐厅吃饭,菜再好吃,等位两小时也消磨了好心情。
浙江某医院做过实验:把抽血、心电图这些检查项目搬到住院部走廊,护士推着移动结算车到病床前办出院。结果患者平均少折腾1.5小时,出院当天就能回家吃午饭。这说明啥?患者不是非要五星级装修,他们就想少跑几趟腿、少填几张单子。
现在很多医院搞了分时段预约,但经常出现“预约9点,10点还没见到医生”的情况。问题出在“各自为政”——检验科、药房、超声室各管各的排班,就像红绿灯不联动的十字路口,车流一多照样堵死。有家医院把CT室的工作时间调成“早七晚七”,专门对接住院患者的检查需求,住院时长直接缩短两天。
这里头还有个心理账:排队半小时做检查患者能忍,但坐在走廊不知道要等多久最煎熬。武汉某医院在候诊区装了电子屏,实时更新“您前面还有8人,预计等待25分钟”,投诉量立马降了三成。其实患者要的就是个明白账,知道自己时间花在哪了。
现在去医院最怕什么?不是打针吃药,是听不懂医生说什么。有个调查显示,42%的患者觉得医生解释病情时“满嘴专业词”,56%的人记不住用药注意事项。浙江某三甲医院让护士用“买菜话”重写健康教育手册,把“低盐饮食”改成“炒菜少放一勺盐”,把“适量运动”换算成“每天散步6000步”,患者复查依从性提高了20%。
还有些细节看着小,实际特别扎心。比如化验单上印着“阳性↑阴性↓”,老百姓哪懂箭头什么意思?北京某医院直接把报告单改成“异常值用红框标出,正常范围写在旁边”,护士站咨询量立刻少了一半。这些事不需要高精尖技术,关键是有没有站在患者角度琢磨。
现在医院都爱搞满意度调查,但很多患者吐槽:“填表时护士就在边上盯着”“选项全是‘满意’‘很满意’”。湖北出台的《医疗机构服务患者满意度测评规范》说得明白:调查要包含医患沟通、服务流程、环境设施等五大维度,还得用手机匿名填、实时传数据。山东某医院玩得更实在——给打完分的患者发复诊预约优先权,三个月收回5000份真实反馈,顺带把复诊率提升了18%。
道恒医管中心帮山西几家医院做绩效改革时发现个规律:保洁阿姨和保安大叔的服务态度,往往比专家号更难拿高分。后来他们在满意度问卷里加了“导诊员指路清楚吗”“厕所卫生纸够不够”这类接地气的问题,整改效果立竿见影。
说到底,提升患者满意度不是比谁家大楼气派、设备先进。从预约挂号时精确到15分钟的时段安排,到医生问诊时少说两句“医学黑话”,把这些卡住患者的“小疙瘩”一个个解开,满意度自然就上去了。
站点声明:
本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。 北京医大道恒医疗集团有限公司专注于医院中高管理人员培训和职业类证书咨询服务,为公立和民营医院提供运营管理、质量管理、绩效财务、创新服务等咨询服务及包括GCP、老年人能力评估师、医疗护理员、医院人工智能AI提示词工程师等个人职业证书培训。道恒拥有资深行业专家数名,根植于行业数年,具备精准发展医院现有问题和解决问题的能力。道恒致力于为医院打造高素质管理团队,培养医院核心竞争力。